Les infrastructures sanitaires et les personnels de santé occupent une place centrale dans la réponse à l’épidémie. Ils constituent le premier point de contact pour l’identification et la prise en charge des cas suspects, la mise en œuvre des mesures de prévention et de contrôle des infections, la sensibilisation des communautés ainsi que le maintien des services de santé essentiels.

Une évaluation rapide menée par REACH auprès du personnel de santé de 92 structures sanitaires met en évidence plusieurs résultats clés:

• Les capacités de prévention et de contrôle des infections (PCI) demeurent insuffisantes. La disponibilité des équipements de protection individuelle (EPI) reste très limitée, avec une majorité des informateur·rice·s clés (84 %) rapportant des stocks insuffisants ou absents. Par ailleurs, près de la moitié des structures sanitaires (49 %) rapportaient une disponibilité en eau insuffisante ou inexistante, compromettant la mise en œuvre durable des mesures de PCI.

• Le renforcement de l’engagement communautaire, des mécanismes de dialogue et de la lutte contre les rumeurs et la désinformation
  apparaît comme une priorité opérationnelle. La majorité des informateur·rice·s clés (70 %) ont observé des réticences, des refus ou des tensions envers les activités de réponse à Ebola au sein des communautés.

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Cette suivi de la situation humanitaire met en évidence les vulnérabilités pré-Ebola dans la province de l’Ituri.

Dans de nombreuses zones touchées, la grande majorité des communautés vivaient déjà dans un contexte marqué par d’importants déplacements internes, une forte insécurité alimentaire, une dépendance à des sources d’eau non sûres et des barrières financières substantielles limitant l’accès aux soins.

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Dans ce contexte, REACH a conduit une évaluation rapide des connaissances, attitudes et pratiques auprès des communautés dans plusieurs zones de santé affectées par l’épidémie, afin de documenter les connaissances sur la MVE, les perceptions du risque, les comportements de prévention ainsi que les principales sources d’information.

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Key takeaways:

• While response efforts focus on affected areas, preparedness must be strengthened in neighbouring health zones with strong population movement links, through RCCE, community-based surveillance, and pre-positioned response capacity.
• Preparedness should also factor in health system vulnerabilities, as areas with limited access to healthcare and higher levels of unmet health needs may face delays in detection and response. Further insights on facility readiness and response capacity will be shared through an upcoming REACH assessment.
• Although efforts are rightly concentrated in Ituri and North Kivu, historical mobility patterns highlight several health zones in Haut-Uele as important areas for preparedness planning. Strengthening surveillance, contingency planning, and community engagement there will be essential to improve readiness.

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Eastern DRC: Mobility data in the DRC shows that five provinces not currently classified as high-risk remain closely connected to affected areas, highlighting the urgent need to expand surveillance, Risk Communication and Community Engagement (RCCE), and preparedness beyond known hotspots.

Uganda: Movements along the DRC–Uganda border have been well documented as being shaped by strong economic and social ties between communities. This includes links with areas hosting South Sudanese refugees in Northern Uganda.

South Sudan: Areas like Yambio and Morobo are key entry points from the DRC, but limited health system capacity and unmet needs may delay case detection, underscoring the importance of strengthened early warning and response systems.

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