Following the new confirmed Ebola cases in Tshopo and Haut-Uele Provinces as of July 2026, IMPACT has revised its previous maps on regional mobility patterns originating from currently affected health zones:

• Confirmed Ebola cases continue to present themselves in additional new health zones, with 2,344 confirmed cases, 930 confirmed deaths, and 46 health zones affected as of 18 July 2026.

• Kisangani Town in Tshopo is a major commercial and market hub serving the greater Eastern DRC region. With confirmed cases in Kisangani, there present additional risks for onwards transmission along major transportation roads, rivers, and to downstream markets.

• Based on historical movements data from April, there is a higher likelihood of arrivals in locations such as Bondo Health Zone in Bas-Uele Province from recently affected Health Zones and Provinces. Bondo Health Zone borders Satema Town in the Central African Republic.

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Les établissements scolaires jouent un rôle essentiel dans la riposte à l’Ebola. Ils constituent des espaces privilégiés pour diffuser des informations fiables sur la maladie, promouvoir les comportements préventifs auprès des élèves, du personnel éducatif et des familles et contribuer à la détection précoce d’éventuels cas suspects.

Des évaluations menées dans les zones affectées mettent en évidence d’importantes lacunes dans la préparation des établissements scolaires face au risque épidémique:

• L’insuffisance de savon, chlore, eau ou autres désinfectants, le manque d’EPI, et/ou de ressources financières figuraient parmi les contraintes les plus fréquemment citées

• Seuls 32% des IC (29) avaient reçu une formation spécifique sur la MVE au cours de la nouvelle épidémie. En parallèle, 84% des IC (77) ont rapporté que leurs établissements avait mené ou menait encore des activités d’information ou de sensibilisation communautaire sur le MVE.

• L’eau n’était pas disponible au point principal d’approvisionnement dans 43% des infrastructures au moment de l’enquête. 39% des écoles disposaient d’une source d’approvisionnement non améliorée ou n’en avait pas du tout.

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Les infrastructures sanitaires et les personnels de santé occupent une place centrale dans la réponse à l’épidémie. Ils constituent le premier point de contact pour l’identification et la prise en charge des cas suspects, la mise en œuvre des mesures de prévention et de contrôle des infections, la sensibilisation des communautés ainsi que le maintien des services de santé essentiels.

Une évaluation rapide menée par REACH auprès du personnel de santé de 92 structures sanitaires met en évidence plusieurs résultats clés:

• Les capacités de prévention et de contrôle des infections (PCI) demeurent insuffisantes. La disponibilité des équipements de protection individuelle (EPI) reste très limitée, avec une majorité des informateur·rice·s clés (84 %) rapportant des stocks insuffisants ou absents. Par ailleurs, près de la moitié des structures sanitaires (49 %) rapportaient une disponibilité en eau insuffisante ou inexistante, compromettant la mise en œuvre durable des mesures de PCI.

• Le renforcement de l’engagement communautaire, des mécanismes de dialogue et de la lutte contre les rumeurs et la désinformation
  apparaît comme une priorité opérationnelle. La majorité des informateur·rice·s clés (70 %) ont observé des réticences, des refus ou des tensions envers les activités de réponse à Ebola au sein des communautés.

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Cette suivi de la situation humanitaire met en évidence les vulnérabilités pré-Ebola dans la province de l’Ituri.

Dans de nombreuses zones touchées, la grande majorité des communautés vivaient déjà dans un contexte marqué par d’importants déplacements internes, une forte insécurité alimentaire, une dépendance à des sources d’eau non sûres et des barrières financières substantielles limitant l’accès aux soins.

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Dans ce contexte, REACH a conduit une évaluation rapide des connaissances, attitudes et pratiques auprès des communautés dans plusieurs zones de santé affectées par l’épidémie, afin de documenter les connaissances sur la MVE, les perceptions du risque, les comportements de prévention ainsi que les principales sources d’information.

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Key takeaways:

• While response efforts focus on affected areas, preparedness must be strengthened in neighbouring health zones with strong population movement links, through RCCE, community-based surveillance, and pre-positioned response capacity.
• Preparedness should also factor in health system vulnerabilities, as areas with limited access to healthcare and higher levels of unmet health needs may face delays in detection and response. Further insights on facility readiness and response capacity will be shared through an upcoming REACH assessment.
• Although efforts are rightly concentrated in Ituri and North Kivu, historical mobility patterns highlight several health zones in Haut-Uele as important areas for preparedness planning. Strengthening surveillance, contingency planning, and community engagement there will be essential to improve readiness.

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