
REACH République centrafricaine Mécanisme de réponse rapide, Bulletin, février 2023, FR
PDF608.6K

| La République Centrafricaine fait face depuis plus de dix ans à une crise prolongée, marquée par la présence de groupes armés, des violences contre les civils et les impacts des chocs climatiques. Du fait d’une relative amélioration des conditions sécuritaires ces dernières années, s’est amorcée une transition entre réponse humanitaire et de développement. Toutefois, les besoins humanitaires demeurent très élevés, alimentés par les conflits et l’insécurité au nord-ouest, le débordement du conflit soudanais au nord-est, ainsi que les déplacements internes de populations exacerbés par les risques climatiques. Ces chocs persistants maintiennent 2,3 millions de personnes en besoin d’assistance humanitaire selon le HNRP 2026, tandis que l’IPC 2025 estime à 2,25 millions le nombre de personnes en insécurité alimentaire. L’évaluation multisectorielle des besoins (MSNA) 2025, conduite par IMPACT à travers son initiative REACH, indique par ailleurs que 42 % des ménages dans le besoin font face à des besoins sévères. |
|
IMPACT est présent en République centrafricaine depuis 2015 à travers son initiative REACH et travaille à réduire le déficit chronique d’information et de données humanitaires. REACH produit des analyses multisectorielles, notamment des évaluations des besoins à l’échelle nationale (MSNA), et appuie le Mécanisme de Réponse Rapide pour orienter les interventions humanitaires d’urgence.
En complément, REACH contribue au suivi des marchés via l’Initiative conjointe de suivi des marchés (ICSM), permettant d’analyser l’évolution des prix et d’informer les réponses en transferts monétaires. Des approches territoriales sont également mises en œuvre à travers l’initiative AGORA, renforçant la coordination entre acteurs humanitaires, autorités locales et communautés, et favorisant la prise en compte de la voix des populations dans la planification humanitaire.

The 2024 Multi-Sectoral Needs Assessment (MSNA) in the Central African Republic (CAR) delivers critical insights into the diverse and pressing needs of communities across the country. Conducted in 74 sub-prefectures,...

Launch Statement Promoting a people-centred aid system: IMPACT’s commitment to producing community-driven evidence for humanitarian decision making In recent years, there has been growing momentum around putting people and communities...

IMPACT Initiatives, notably via its REACH, AGORA, and PANDA initiatives, is increasingly committing research efforts to inform the aid community on how to tackle climate risk. The objective? To identify...

REACH République centrafricaine Mécanisme de réponse rapide, Bulletin, février 2023, FR
PDF608.6K

REACH République centrafricaine Mécanisme de réponse rapide, Bulletin, janvier 2023, FR
PDF569.5K

REACH République centrafricaine Mécanisme de réponse rapide, Bulletin, janvier 2023, EN
PDF718.9K


CAR1903_JMMI_Analyse_Semestre_2_2022
XLSX9.3M

Fiche Informative Suivi des Marchés Janvier 2023
PDF616.6K

Evaulation multisectorielle des besoins dans les zones diffciles d'accès Nord-est Decembre 2022
PDF2.5M

REACH_CAR_RRM_Alerte_Janvier-Décembre_A4_20221231_CARTE ALERTES_V1
PDF2.2M

Evaulation multisectorielle des besoins dans les zones diffciles d'accès Nord-ouest Decembre 2022
PDF2.2M

REACH Central African Republic Rapid Response Mechanism, Bulletin annuel 2022, EN
PDF1.2M

Evaulation multisectorielle des besoins dans les zones diffciles d'accès Sud-est1 Decembre 2022
PDF2.1M

REACH Central African Republic Rapid Response Mechanism, Bulletin annual 2022, FR
PDF1.2M

REACH République centrafricaine Mécanisme de réponse rapide, Bulletin, December 2022, EN
PDF300.5K

Evaulation multisectorielle des besoins dans les zones diffciles d'accès Sud-est2 Decembre 2022
PDF2.4M

REACH Central African Republic Rapid Response Mechanism, Bulletin annual_PDM 2022, EN
PDF370.8K

REACH République centrafricaine Mécanisme de réponse rapide, Bulletin, December 2022, FR
PDF327.9K

REACH Central African Republic Rapid Response Mechanism, Bulletin annuel_PDM 2022, FR
PDF393.0K